Vjeko Peretić

Budimo dio rješenja, a ne problema

Vjeko Peretić je član udruge MBA Croatia i odličan sugovornik s kojim se mogu provesti sati u razgovoru. Unatoč toj činjenici nastojali smo Vjekinu izuzetnu energiju, samokritičnost i etičnost pretočiti u ovaj intervju. Bogato poduzetničko iskustvo koje su obilježili mnogi usponi i padovi, društveni doprinos i podršku samo su mali segment onoga što od njega možete očekivati.

Kako bi sebe opisali? 

Smatram kako su izdržljivost i upornost odlike koje me krase. Odabrao sam težak put i branšu koja nije baš profitabilna i put koji je trebalo utabati u segmentu financijske industrije koji nije postojao. Radna etika i emocionalna inteligencija su mi izuzetno bitni u poslu pa isto tražim i od svojih zaposlenika. Prijatelji bi rekli kako sam detaljan i perfekcionist, ali u mom poslu je to izuzetno bitno. Ponekada je i mana jer sam si dozvolio mikro menadžment zbog kojeg mi je trebalo puno više godina kako bih došao do svog cilja. Trebalo mi je neko vrijeme dok to nisam osvijestio, ali sada kada jesam kontinuirano radim na osvještavanju novih mana.

 

Što je sve definiralo Vaš profesionalni put do danas?

Karijeru sam započeo u dizajnu i informatici. U osnovi sam kreativac, pa su moje prve zarade dolazile od onoga što mi je u srednjoj školi bilo važno: vizualno izražavanje. Bio sam aktivni sudionik graffiti scene, a povremeno, u skromnom obliku i DJ.
Poduzetnička crta je kod mene došla do izražaja tek dolaskom u tadašnje Libertas osiguranje, prije 17 godina, što je bio i moj službeni ulazak u financijsku industriju, odnosno „praktičnu“ ekonomiju.

Početno iskustvo rezultiralo je par godina kasnije otvaranjem prve tvrtke u Hrvatskoj za kreditno posredovanje i agencije za zastupanje u osiguranju, ali mi je novi moment dao MBA program koji sam 2010. godine pohađao na Cotrugli poslovnoj školi. 

Osobna poslovna i životna etika je rezultirala sporijim razvojem karijere, ali jednostavno nisam htio narušavati svoju reputaciju. To je bio moj put. Uvijek sam težio kvaliteti umjesto kvantitete, što je u prošlom desetljeću kreiralo put i pomoglo stvoriti uvjete za poslovanje tvrtkama u kreditnom posredovanju. Puno grešaka sam ponavljao na tom putu, a mnoge mogu opisati kao greške lošeg upravljanja iliti šefa-prijatelja.

 

Zašto ste se odlučili na upisivanje MBA programa?  

Htio sam dopuniti praktična znanja s teoretskim što mi je Executive MBA program i omogućio. Smatram kako najčešće spomenuti „networking“ nisam dovoljno iskoristio, ali mi je veliki benefit bio odličan miks ljudi, znanja i učenja od vrhunskih profesora svjetske klase. 

Tijekom programa sam osvijestio vlastitu vrijednost, jer sam do tada mislio kako su direktori velikih tvrtki u odnosu na mene daleko ispred u znanju, ljudskim i profesionalnim sposobnostima, što se ispostavilo netočnim. Žao mi je samo što mi poslovne okolnosti, u trenutku kada sam završio MBA, nisu dozvolile da još bolje iskoristim stečena znanja. 

Što biste promijenili kada bi imali današnje znanje i novi početak sa 18 ili 25 godina?

Puno toga bih promijenio, ali unutar sličnog okvira. Kombinacija današnjeg iskustva i godina ispred sebe bi bila turbo zabavna, ali sam svjestan snažnog utjecaja nepredvidivih vanjskih faktora. „Naknadna pamet“ i vraćanje u rikverc donosi samo uzrujavanje. Treba iskoristiti preostalo vrijeme najbolje što možemo.

 

Koji vam je bio najveći poslovni, a koji privatni izazov?

Poslovno je najveći izazov bio postići sve što smo postigli isključivo kvalitetnim radom i visokim etičkim načelima što smo napravili okupljanjem jezgre ljudi koji mogu i žele isto. 

Iz privatne perspektive, previše sam se „dao u posao“, što je rezultiralo mnogim propuštenim prilikama i nekim nepopravljivim posljedicama. Izazov je da iz toga svega nešto naučim i primijenim teško stečeno znanje danas.

 

Na koji način smatrate da bi svatko od nas mogao učiniti ovo društvo boljim neovisno od države? 

Rekao bih kako je osnovni problem povijesni kontekst, hrvatska ostavština i miks balkansko-mediteranskog mentaliteta – za „lagodan život“ odličan, ali za napredak toksičan. Nikada nismo imali „nešto svoje“ nego smo uvijek bili pod nečijom okupacijom i utjecajem, pa nam je izražena strana prebacivanja krivnje i očekivanja da netko drugi umjesto nas pokreće stvari. Nismo imali prilike razviti odgovornost. S obzirom na način koji je danas potreban za pozitivne promjene društva i prateći ekonomski napredak, zbog spomenutih mana, u srednjem roku vidim tek mogućnost linearnog, a nama treba eksponencijalni napredak. Premali broj ljudi je danas u mogućnosti filtrirati informacije koje su im dostupne ili koje im se „serviraju“. Trebamo prestati krivite druge za svoje situacije i probleme, jer mnogi uspijevaju u puno težim uvjetima.
Budimo dio rješenja, a ne problema.
Meni je to strašno snažna poruka. Poduzetna i samokritična. Konstruktivna!

Predivno mi je bilo vidjeti mobilizaciju ljudi, prilikom potresa na Baniji. Takvi bljeskovi pozitive su odlični pokretači za buduće akcije, za promjene koje su nam nužne. 

 

Prema Vašem mišljenju, koliko tu može pomoći MBA Croatia?

MBA udruga ima veliki potencijal za postati „hub“ ljudi koji će samostalno pokretati ideje kojima je cilj donijeti pozitivne promjenu u društvu. Trebamo razviti veću snagu i iznijeti kvalitetne projekte kako bismo tome doprinijeli tijekom sljedećih nekoliko godina. Na tom cilju ne treba ići preširoko i mislim da čvrstu jezgru moraju činiti alumniji MBA studija.
Nedavno je Musk komentirao da umjesto „baby shower“ trebamo organizirati „business shower“ i podržati nove poduzetničke priče.
Iskreno divljenje i pohvale su veliki poticaj svakom poduzetniku. Toga nam treba puno više., a ne hrvatskog jala.
Obožavam energiju i trud ljudi poput Ognjena Bagatina, Mate Rimca, istaknutih uspješnih IT-jevaca ili primjerice Jana de Jonga, koji aktivno promiču vrijednosti i vizije boljeg hrvatskog društva.

 

Koji doprinos mislite da možete dati kao profesionalac?

Iskustva i energiju koje imam mogu dati ljudima kroz udrugu ili pojedinačno. To je dio mog osobnog koda i trudit ću se naći više vremena da pomažem na kvalitetan i strukturiran način.