Sanja Matić

Learning by doing

Veći dio karijere je provela na regionalnim i globalnim funkcijama u jednoj od vodećih farmaceutskoj kompanija u svijetu. Voli život. Upoznajte našu članicu Sanju Matić.

 

Kako bi sebe opisali? Tko ste vi?

Intenzivno se bavim odgovorom na vaše pitanje jer svaki životni ciklus traži da čovjek gradi ili mijenja identitet usklađen s njegovim vlastitim putem. 

Poslovno bih se opisala bih se kao korporativnu osobu koja je 25 godina provela u globalnoj američkoj farmaceutskoj kompaniji , koja je uspješno s timovima razvijala start up poslovanja, zrela poslovanja, kao i revitalizirala poslovanja nedovoljne učinkovitosti promjenama poslovnih modela i restruktiriranjima. Uvijek sam uspjevala pretvoriti kompleksnost poslovanja u jasnoću strategije i implementacijskih koraka, te paralelno razvijati kapacitet pojedinaca i timova koji su nosili uspjeh. 

Kolege su me smatrale liderom koji je bio primjer izvrsnosti i dugogodišnje uspješnosti utemeljene na rezultatima, izgrađene na kulturi suradnje, kontribucije, investicija u razvoj ljudi, karijera, klijenata i tržišta. Povratna informacija koju sam često dobivala od članova tima je da sam izuzetno dosljednja i fer, kako me nije bilo lako slijediti, ali su svi postigli visoke razine profesionalnog i osobnog razvoja. Iz Hrvatske smo pokrivali Centralnu i istočnu Europu, bili smo „Stars“ u velikom, izuzetno konkuretnom korporativnom svijetu i to je dalo prilike za rast mnogima kroz poslovne izazove radeći u različitim poslovnim modelima, kroz funkcionalno, regionalno i globalno.

Privatno sam majka jednog izuzetnog dječaka od 13 godina što je najljepši mogući poziv kojim sam počašćena. Prijatelji mi govore kako se mogu osloniti na mene, veseli me kada mogu dijeliti dobro i pomoći. Reći će kako znam što hoću, da sam izuzetno snažna, ne bojim se, a ja naravno imam strahove kao i svaki čovjek, no volim se izložiti novom i nepoznatom. 

 

Što je sve definiralo Vaš profesionalni put do danas?

Nakon završetka farmacije, u poslijeratno vrijeme, ostavila sam posao u ljekarni i počela raditi u prodaji u farmaceutskoj tvrtki Abbott Laboratories. To je onaj dio mene koji voli novo. Brzo sam napredovala u regionalnog voditelja proizvoda, nakon toga u globalnog voditelja proizvoda kada sam preselila u Ameriku. Iako sam imala prilike ostvariti značajnu karijeru na globalnom nivou, moja odluka je bila da se vratim u Hrvatsku, upisujem Presidents MBA na Bledu i počinjem unutar iste korporacije sa startup-om jednog novog poslovanja koje postaje izuzetno uspješno u Hrvatskoj i Sloveniji, te dobivam proširenu odgovornost za Centralnu i istočnu Europu.

Voljela sam posao koji sam radila, a osobito neprestani rast ljudi, karijera i poslovanja. Bili smo vrlo često u korporaciji najbolji s rezultatima koje smo kao male zemlje ostvarivali, imali smo izvanredne projekte i vrhunske talente u vrlo visokoj konkurenciji. Imala sam veliku privilegiju što sam bila okružena izvrsnim mentorima i uzorima koji su bili na „C-level“ razinama i u uživala sam u ambijentu kontinuiranog razvoja 25 godina.

No, evo me opet u novom segmentu, sada sam u Poliklinici Bagatin. Novi segment, novi gušt.

 

Zašto ste se odlučili na upisivanje MBA programa?  

Bila sam svjesna što ne znam i cilj mi je bio povećati svoje kapacitete i znanje u vođenju poslovanja. MBA na Bledu mi je bio izuzetno koristan, otvorilo mi se treće oko i povećalo samopouzdanje.

 

Koja razlika je u vođenju ljudi i poslovanja prije i nakon završene MBA poslovne škole?

Primarno mi se povećao kapacitet nošenja s poslovnim izazovima. Osim MBA programa, poslodavac me kontinuirano slao na  edukacije u eminentne svjetske poslovne škole, ali iskustvo stečeno kroz godine rada ili „learning by doing“ je ono što čini istinsku razliku u upravljačkim sposobnostima.

 

Što biste promijenili kada bi imali današnje znanje i novi početak sa 18 ili 25 godina?

Puno više bi se smijala i manje brinula o ishodima. Slušala bih više sebe, jer je to jedino što trebate slijediti. Drugo ne bih mijenjala, dogodilo bi se samo od sebe.

 

Koji vam je bio najveći poslovni, a koji privatni izazov?   

Poslovnih je bilo puno, ali evo jednog od korporativnih ciljeva kao primjer: „Evo ti odgovornost za dodatne tri zemlje koje nisu zadnjih 15 godina poslovale dobro, digni ih od neprofitabilnih na održive u godinu i pol, naravno s manje resursa nego kada si ih preuzela. Ne uspiješ li, zatvoriti ćemo ih“. Sve sam napravila prema očekivanjima i te zemlje danas zdravo i održivo posluju.

Privatno, najljepši mogući, majka sam jednog zaista izuzetnog dječaka i biti njegova podrška po putu je najveći i najljepši izazov.

 

Na koji način smatrate da bi svatko od nas mogao učiniti ovo društvo boljim neovisno od države? 

Smatram kako svatko od nas može učiniti ovo društvo boljim prvenstveno radom na samom sebi, a onda i sudjelovanjem u aktivnostima udruga koje zastupaju vrijednosti koje dijelite. Vodila sam ili sam članica raznih udruga koje bi trebale imati utjecaja na promjene u društvu. Tako gledam i udrugu MBA Croatia, kao jednu platformu kroz koju kvalitetni ljudi mogu postaviti standarde i utjecati na promjene u društvu.  

 

Prema Vašem mišljenju, koliko tu može pomoći MBA Croatia? 

Mentoriranjem i konzultantskim uslugama za tvrtke, poduzetnike i poduzetnike početnike, kao i povezivanjem udruge sa sličnim udrugama u regiji i svijetu oko zajedničkih ciljeva.

 

Što bi savjetovali kolegama menadžerima/poduzetnicima i mladim nadama?

Radite i uspijevajte u skladu sa osobnim vrijednostima, osvrnite se nazad i pogledajte kuda naprijed, ali ne zaboravite uživati u sadašnjem trenutku! 

 

Koje benefite vidite da pruža MBA Croatia?

Networking je uvijek najveća vrijednost ovih priča.

 

Koji doprinos mislite da možete dati kao profesionalac?

Mogu prenijeti, predavati teme iz područja strategije, upravljanja, komercijalne izvrsnosti i vodstva, kao i učestvovati i lobirati u strateškim projektima.