Ivan Lovreček

Evolucija, ne revolucija

Brže, bolje, više. Životna dinamika i novi izazovi kontinuirano guraju prema naprijed našeg člana Ivana Lovrečeka. Uvijek teži izvrsnosti, puno očekuje, ali i puno daje. Ako ga niste imali prilike upoznati, pročitajte više o Ivanu u intervju niže ili ga potražite na nekom od naših događanja.

Kako bi sebe opisali?

Znatiželjan, kreativan, uporan i komunikativan. Uživam raditi u timu, posebno s mlađim generacijama jer mi pomažu shvatiti svijet iz njihove perspektive. Više od 10 godina sam kao Glavni urednik i zamjenik predsjednika Uprave RTL-a vodio tim od stotinjak vrhunskih televizijskih profesionalaca i vjerujem kako je to razdoblje formiralo brojne, danas odlične novinare, urednike i producente. Iz tog su razdoblja proizašli svima poznati projekti poput informativnih emisija RTL Danas i RTL Direkt, ili prijenosa hrvatske rukometne reprezentacije na velikim natjecanjima. Posebno sam ponosan na taj doprinos razvoju medija u Hrvatskoj u sadržajnom, ali i vizualnom smislu. Sve to mogu zahvaliti odličnoj ekipi koju sam imao na RTL-u. Kao reporter, živio sam vrlo intenzivno i zanimljivo . Rastao sam s RTL timom i puno vremena smo provodili zajedno jer smo na početku praktički živjeli na televiziji. Bili smo jako lojalni prema tvrtki i jedni prema drugima. Nismo se uvijek slagali, ali su iz tih nesuglasica izlazila kvalitetna rješenja i ideje. Međusobno smo se uvijek podržavali i to se cijenilo.

Volim se baviti s novim stvarima, istraživati nove puteve i to me drži u dinamici. Nakon RTL-a pružila mi se izvrsna prilika koju sam odlučio prihvatiti tako da su mi sada, kao poduzetniku, medijske kuće klijenti. Vodim agenciju Videoclick specijaliziranu za analize društvenih mreža i digitalnu video produkciju, a uz to se bavim savjetovanjem u kreativnim industrijama odnosno velikim investicijskim projektima. Čvrsto vjerujem kako će u tom sektoru na velika vrata ući mnoge investicije u Hrvatsku. Inače uživam u svojoj obitelji, obožavam more i podvodni ribolov, bavim se raznim sportovima i strastveno pratim domaću i međunarodnu politiku jer mi novinarstvo nikada nije izašlo iz krvi.  

 

Što je sve definiralo Vaš profesionalni put do danas?

Novinarstvo i mogućnost rada tijekom cijele karijere za inozemne poslodavce čije poslovne i etičke principe neumorno slijedim i pokušavam širiti na svoju okolinu. Posebno danas kada sam privatni poduzetnik. Imao sam sreće biti na pravom mjestu i u pravo vrijeme. Služio me dobar osjećaj kada trebam negdje doći i otići u karijeri. Također, pomogla mi je činjenica što sam imao dovoljno hrabrosti, ljudi kojima sam bio okružen, ali i uzora koji su utjecali na moji karijerni put i od kojih sam puno učio. Smatram kako sam dobio sve što sam htio, ali tu treba biti oprezan s onim što želiš jer to trebaš onda i izdržati.

Idemo redom… Novinarski početak na tadašnjem Obiteljskom radiju 1996. godine bio je ljubav na prvi pogled i znao sam da ću cijelu karijeru posvetiti tom sektoru. Međutim, s nepunih 25 godina dobio sam priliku raditi za BBC i to je iskustvo koje me istinski definiralo i formiralo. BBC je u medijskom sektoru zlatni standard i u tadašnjem zagrebačkom uredu, a potom u redakciji u Londonu sam prošao neke od najznačajnijih karijernih koraka. Potom sam primio poziv da se pridružim stvaranju novog komercijalnog televizijskog kanala u Hrvatskoj, i nakon nekoliko najintenzivnijih  mjeseci u životu, RTL je započeo s emitiranjem. To su iskustva koja su čvrsto definirala moju viziju medija u Hrvatskoj, ali i snažno doprinijela samopouzdanju gdje sam shvatio kako sam sposoban savladati najveće prepreke i suočiti se sa svakim poslovnim izazovom. Također, u svom novinarskom i uredničkom radu imao sam priliku upoznati i razgovarati s brojnim političkim i poslovnim liderima, okrunjenim glavama, ali i iz prvi ruke svjedočiti nekim povijesnim događajima. Zahvaljujući tom iskustvu sam karakterno očvrsnuo i nije me lako impresionirati, ali mi isto tako omogućava odlično razumijevanje okoline, trendove i kontekst u kojima se događaji odvijaju. 

 

Zašto ste se odlučili na upisivanje MBA programa?  

U prvom redu, moj bivši poslodavac (RTL Hrvatska) je dio najveće europske medijske grupacije što mi je omogućilo da stalno učim i profesionalno se razvijam na nekim od najpoznatijih poslovnih škola u SAD-u i Europi, poput INSEAD-a. Tako sam od vrhunskih predavača počeo učiti o svim dimenzijama poslovanja, pa i onima od kojih sam do tada zazirao (poput financija). Shvatio sam kako mogu i trebam razvijati nova znanja i vještine, pa sam počeo tražiti prikladan MBA program. Kako sam karijerno jako vezan za Englesku odlučio sam da kada već ulažem vlastito vrijeme i novac, želim to napraviti u sklopu jednog od najboljih obrazovnih sustava na svijetu. Izbor je pao na američki Hult International Business School odnosno njihovu britansku podružnicu Ashridge Executive Education koji je u tom trenutku pokrenuo MBA program za kreativne industrije (EMBA for the Creative Industries). U dvije godine vrlo intenzivnog programa, učio sam od najboljih u sektoru, a prije svega stekao životno prijateljstvo s odličnom ekipom među kojima su neki od vodećih ljudi u britanskim medijima, filmskoj industriji i kulturi. 

 

Koja razlika je u vođenju ljudi i poslovanja prije i nakon završene MBA poslovne škole?

Svakako je glavna razlika u perspektivi iz koje sagledavate ukupno poslovanje i vođenje ljudi. MBA vam omogućava lakše prepoznavanje trendova, reagiranje i prilagođavanje poslovanja – dakle postanete agilniji. Iako je kreativnost u samom srcu sektora iz kojeg dolazim, stečena znanja mi omogućavaju strukturirani pristup tom procesu koji je u medijskoj industriji često vrlo kaotičan. MBA je samo osnažio moj stil vođenja koji je uvijek bio usmjeren na ljude – tim i pojedince, čije mišljenje uvijek uzimam u obzir, trudim se razumjeti njihovu perspektivu te ih poticati na stalno preispitivanje i promjene. Ali najviše sam znanja stekao u području financija i strategije.

 

Koji vam je bio najveći poslovni, a koji privatni izazov?   

Poslovnih izazova je bilo puno i svaki je drugačiji. Volim graditi nešto novo i moj svaki dosadašnji posao bio je novi početak. Već sam naveo svoju ulogu u izgradnji prve prave komercijalne televizije u Hrvatskoj koju su drugi mediji vrlo uspješno pratili pa i nadmašili. To nije bilo ni jednostavno ni brzo, ali je zahtijevalo ogromnu energiju i posvećenost cilju. Sada kad vodim svoj posao, izazovi su sasvim drugačiji. S jedne strane je teže, jer iza sebe nemam veliku organizaciju, s druge strane je lakše jer u svakom smislu mogu biti puno agilniji i fleksibilniji. Poseban mi izazov predstavlja rad na investicijskom projektu koji nije samo poduzetnička prilika, nego i mogućnost da se u Hrvatskoj dogodi nešto zaista značajno u sektoru kreativnih industrija, što bi omogućilo stvaranje sasvim nove industrije i visoku dodanu vrijednost cijeloj ekonomiji. Uz to, projekt bi omogućio zapošljavanje mladih ljudi vrlo različitih profila zanimanja, od kojih bi mnogi vjerojatno radije potražili sreću u inozemstvu. Ne želim da odu, ali im moramo dati razlog za ostanak kako bi i oni iz Hrvatske postali dio svijeta. Privatno se suočavam s ogromnim izazovom svakog dana. Kako svoju trojicu sinova pripremiti za život, da postanu samostalni i u svakom smislu nezavisni ljudi koji će živjeti od svog rada, biti sretni i uspješni.

 

Na koji način smatrate da bi mi svatko od nas mogao učiniti ovo društvo boljim neovisno od države? 

Vizijom, znanjem i upornošću. Moramo biti predani svojim vizijama, iskoristiti znanje koje imamo i biti beskrajno uporni. Država u tome treba biti samo logistička podrška i servis. Kada to shvate političari, ali i brojni građani, biti će svima bolje. Pripadam prvoj poslovnoj generaciji nakon Domovinskog rata i uvijek sam smatrao kako je pred nama ogromna prilika za formiranje Hrvatske budućnosti. Naravno, to su mladenački ideali i stvarnost nas u kontinuitetu demantira, ali ja nisam netko tko se predaje i čvrsto vjerujem kako na tom putu moramo biti uporni. Pogledajte fenomenalne primjere mladih hrvatskih poduzetnika i tvrtki, koje ostvaruju odličan rezultat na svjetskom tržištu. Dakle, može se. 

 

Prema Vašem mišljenju, koliko tu može pomoći MBA Croatia?

Društvu su iznimno važna mjesta na kojem se okupljaju ljudi koji dijele zajedničke vrijednosti, poslovne i etičke principe. Jednako je tako važno razlikovati se našim iskustvom, stavovima i mišljenjima. MBA Croatia je udruga u kojoj je akumulirano veliko znanje, i to je put kojim se mijenja društvo u kojem živimo i radimo. Moramo biti predani tim ciljevima i privući nove članove, motivirati ljude na promjenu i sudjelovanje u tom procesu kapilarne društvene evolucije. Osobno sam član udruge svega godinu dana, i svojim iskustvom želim pomoći što bolje komunicirati prema zainteresiranoj javnosti sve ono što MBA Croatia sada jest, odnosno što želi i treba postići – faktor u hrvatskom društvu. Evolucija, a ne revolucija. 

 

Što bi savjetovali kolegama menadžerima/poduzetnicima i mladim nadama?

Sanjajte i budite uporni. Ne strahujte od neuspjeha, već iz toga izvucite pouku i krenite dalje još motiviraniji. Vjerujte unutarnjem osjećaju jer se taj čudesan instinkt uvijek pokaže ispravnim.